Coaching w nauce
![[OWN ILLUSTRATION] Coaching in Science2](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-Coaching-in-Science2-1024x233.png)
![[OWN ILLUSTRATION] Logo_UAM-RWTH](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2019/03/OWN-ILLUSTRATION-Logo_UAM-RWTH-150x150.png){kind=logo}
![[OWN ILLUSTRATION] Logo_UAM-WSB](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2019/03/OWN-ILLUSTRATION-Logo_UAM-WSB-150x150.png){kind=logo}
![[OWN ILLUSTRATION] Logo_UAM](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2019/03/OWN-ILLUSTRATION-Logo_UAM-150x150.png){kind=logo}
Co zostało do tej pory ocenione naukowo?
Poczucie własnej wartości
„Jak ja widzę siebie?”
![[OWN ILLUSTRATION] How i see myself](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-How-i-see-myself-1-300x247.png)
Wynik
„Jak wygląda moja wydajność?”
![[OWN ILLUSTRATION] How i perform](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-How-i-perform-1-300x247.png)
Efekt i percepcja zewnętrzna
„Jak moją wydajność oceniają inni?”
![[OWN ILLUSTRATION] Skill based outcome - how others rate me](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-Skill-based-outcome-how-others-rate-me-300x247.png)
Poczucie własnej wartości
„Jak ja widzę siebie?”
![[OWN ILLUSTRATION] How i see myself](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-How-i-see-myself-1-1024x842.png)
Coaching ma pozytywny wpływ na
(w oparciu o miary samooceny)
Umiejętność wyznaczania własnych celów i wiara w osiąganie celów
Własna skuteczność (która ma związek z wydajnościa)
Wiara w zdolność do skutecznego działania
Uważne życie
Postrzegane dobre samopoczucie i zadowolenie
Chęć zgłaszania pytań z celem poprawy własnej sytuacji
Wynik
„Jak wygląda moja wydajność?”
![[OWN ILLUSTRATION] How i perform](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-How-i-perform-1-1024x842.png)
Coaching ma pozytywny wpływ
Coaching nie ma bezpośredniego wpływu na wydajność
(w oparciu o testy poznawcze)
* Brak bezpośredniego wpływu na wiedzę proceduralną
* Brak bezpośredniego wpływu na strategie rozwiązywania problemów
Coaching ma pośredni wpływ na samoocenę/poczucie własnej skuteczności
* poczucie własnej skuteczności ma empirycznie udowodniony wpływ na wyjdaność
Efekt i percepcja zewnętrzna
„Jak moją wydajność oceniają inni?”
![[OWN ILLUSTRATION] Skill based outcome - how others rate me](https://coach-in-business.com/wp-content/uploads/2018/11/OWN-ILLUSTRATION-Skill-based-outcome-how-others-rate-me-1024x842.png)
Pozytywnie na zachowania i umiejętności przywódcze
(w oparciu o obserwacje behawioralne i informacje zwrotne)
* Coaching zwiększa ocene przez nadzroców
* Coaching zwiększa ocene przez współpracowników
Coaching ma pośredni wpływ na wydajność
Coaching -> Poczucie własnej skuteczności
Coaching ma pozytywny wpływ na poczucie własnej skuteczności
Poczucie własnej skuteczności -> wydajność
Poczucie własnej skuteczności ma pozytywny wpływ na obiektywną wydajność
Coaching -> poczucie własnej skuteczności -> wydajność
Coaching ma pośredni pozytywny wpływ na obiektywną wydajność
Coaching i proces rozwojowy
Ogólnie coaching wspiera rdzeń PROCESU ROZWOJOWEGO
Coaching ma pozytywny wpływ na UCZENIE SIĘ, na POSTĘP i pośrednio na WYDAJNOŚĆ i jest dostosowany do indywidualnych potrzeb
Multimedia
This post is also available in:
English (angielski) 
Deutsch (niemiecki)