Coaching

Coaching to zwiększenie wydajności w określonej dziedzinie

Wzrost wydajności równa się rozwojowi

Wzrost / rozwój równa się ze zmianą.

Klient nazywa się „Coachee„

Zawodowiec zaangażowany przez Coachee nazywa się „Coach„

Nie istnieje żadna hierarchia pomiędzy Coach-em a Coachee

Coach nie jest…

liderem wzrostu wydajności

wzorcem do naśladowania w sprawie rozwoju

doradcą do wdrażania zmiany

Coachee powinien być…

otwartą mentalność

chętny do pracy w ramach coachingu

Otwartość do pracy nad samym sobą

Coach nie jest liderem

Coach nie ponosi odpowiedzialności za wynik relacji coachingowej

Coach zapewnia ramę coaching-ową

Coachee wykorzystuję ramę coaching-ową

Coachee opracowuje własne rozwiązania

Coachee używa rozwiązań do osiągnięcia własnych celów

Poczucie własnej skuteczności  = postrzegana pewność pozytywnego wpływu własnych działań na wyniki.

„Czuję, że jeśli dam z siebie wszystko, to osiągnę swoje cele„

Poczucie umiejscowienia kontroli = postrzegane ogólne poczucie kontroli nad wynikiem.

„Czuję, że moje zachowanie wpływa na moje osiągnięcia„

Coaching powinien dostosować się do indywidualności

Indywidualna adaptacja prowadzi do wyższej wydajności

Indywidualne potrzeby Coachee wpływają na proces

Indywidualność procesu jest zapewniona dzięki proaktywnemu słuchaniu i zadawaniu pytań

W oparciu o powyższe definicje można powiedzieć, że coaching zapewnia ramy dla rozwoju osobistego. Rozwój osobisty definiowany jest jako „działanie mające na celu zwiększenie świadomości […] talentu i potencjalnego rozwoju, budowania kapitału ludzkiego […], poprawy jakości życia i przyczynienia się do realizacji marzeń i aspiracji„.