Life Vs. Business Vs. Führungskräftecoaching
Was sind die zwei Dimensionen?
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
Überblick Life-, Business-, Führungskräfte-Coaching
Life Coaching
Fokus auf das „wer du bist„
Auswirkung des „wer du bist“ auf Handlung und subjektive Ergebnisse.
Business Coaching
Fokus darauf, was ein Individuum / eine Gruppe im Geschäftsalltag denkt / tut
Auswirkung auf objektive Unternehmensziele
Führungskräfte-Coaching
Fokus auf einzelne Aspekte einer Führungskraft
Verbessern der Effektivität der Führungskraft
Das Erreichen von Veränderung der äußeren Verhaltensweisen – aber auch der inneren Überzeugungen
Life Coaching
Illustration einer Life Coaching Situation
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
innere Veränderung des Klienten
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
individuelles subjektives Ziel
Life Coaching
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
innere Veränderung des Klienten
Der Klient (Coachee) ist selbst Teil der Antwort
Der Klient (Coachee) ist kausal verantwortlich für selbstdefinierten Erfolg
Des Klienten (Coachee) innerer Erfolg ist die Voraussetzung für selbstdefinierten Erfolg
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
Individuelles subjektives Ziel
Ziel ist es, das subjektive Leben zu verbessern
subjektiver Erfolg, z.B. Glück, Erfüllung, Zufriedenheit, finanzieller Erfolg
Business Coaching
Illustration einer Business Coaching Situation
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
externes Verhalten und Überzeugungen im Unternehmens- bzw Geschäftsalltag
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
Messbare und damit objektive Unternehmensoptimierung
Business Coaching
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
Fokus auf Unternehmensoptimierung
Veränderung des externen Verhaltens und von Überzeugungen im Unternehmenskontext
Einzelpersonen und Gruppen sind beide Ziel eines Business-Coachings
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
Unternehmensoptimierung sollte messbar und daher objektiv sein
Leistung kann ein Team betreffen oder ein Ziel auf Unternehmensebene sein
Beispiele: Strategiewechsel, Veränderung der Organisationsstruktur oder Leistungsverbesserungen.
Führungskräfte-Coaching
Illustration einer Führungskräfte-Coaching Situation
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
persönliche Entwicklung der Führungskraft im Unternehmensalltag
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
Verbesserung der objektiven Leistung der Führungskraft
Eines der am häufigsten genannten Schlagworte ist „Effektivität“
Executive Coaching
Objekt der Veränderung – was soll verändert werden?
was du tust und was du bist auf individueller Ebene
Die Führungskraft und der Fokus auf Leistung
Verbesserung der objektiven Leistung der Führungskraft
Die persönliche Entwicklung der Führungskraft wird zur Verbesserung des Unternehmens führen
Ein Top-Down Unternehmensansatz
Ziel der Veränderung – was soll erreicht werden?
Objektive Leistung der Führungskraft
Eines der am häufigsten genannten Schlagworte ist „Effektivität“
Effektiv = Rate zwischen dem Zielergebnis und dem aktuellen Ergebnis, verursacht durch aktuelle Entscheidungen der Führungskraft.
kann persönliche Aspekte des Lebens einer Führungskraft berühren
Multimedia
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