Coaching – training – mentoring – consulting
Wer ist verantwortlich für das Ergebnis des Prozesses?
Consulting
…Consultant ist verantwortlich für die inhaltliche Unterstützung und professionelle Hilfe
…Consultant benötigt sehr spezifisches Wissen
…Kunde entscheidet über das Ziel des Consultings
Training
…Trainer ist dafür verantwortlich, das spezifische Know-how eines Kunden aufzubauen
…der Klient soll seine Fähigkeiten oder sein Wissen im Laufe der Zeit verbessern
Mentoring
Mentor ist ein sehr erfahrener Angestellter
…Mentor hat im Laufe der Zeit Wissen aufgebaut
…Mentor übergibt Wissen an weniger erfahrene Personen in Form von Erfahrung
Wer ist verantwortlich für das Ergebnis des Prozesses?
Coaching
Coach & Inhalt
…Coach ist nicht verantwortlich für Inhalte
…Coach benötigt kein spezifisches Fachwissen
Coach & Prozess
…Coach schafft den Rahmen, damit der Coaching Prozess funktioniert
Coachee & Ergebnis
…Coachee ist für den Inhalt verantwortlich
…Coachee verantwortlich für die Zielerreichung während des Prozesses
Coaching-Prozess
…hoher Anpassungsgrad
…ist in den meisten Fällen anwendbar
…unabhängig vom Inhalt
Wer ist verantwortlich für das Ergebnis des Prozesses? – Eigenverantwortung Vs. Abhängigkeit von den Fähigkeiten anderer
Vergleich aller Herangehensweisen
CONSULTING, MENTORING, TRAINING
Fokus auf den Inhalt des Prozesses
Der Klient ist abhängig vom Fachwissen und Sachverstand des Experten
Experte führt den Klienten
Wissen ist des Beraters, des Trainers und des Mentors Produkt.
Das Ergebnis des Klienten hängt von der Qualität des Fachwissens ab
Übernahme eines Teils der Verantwortung für das Ergebnis des Klienten
COACHING
Konzentration auf die Verantwortung des Klienten
Vergleich aller Herangehensweisen
Multimedia
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